大概半个月前,一位北方的琴行老板对我说她最近遇到了一件烦心事,甚至已经到了满嘴起泡,喝水都难以下咽的地步。
大概在1年前,为了让机构能够更快速的向前发展,她加盟了一个电子乐器教室,当时她的想法是通过加盟带来的变化,让琴行可以多招收一些学生。
可是一年之后她发现,事情的发展并没有按照之前既定的路线走,学生数量不仅没能有明显的增长,甚至想要收回当初加盟所花费的7万元钱也是遥遥无期。
在北方的某个城市,A老师开了一家琴行,已经有10多年了,原本生意一直还算过得去。
事情的转折点发生在一年前,几乎是一夜之间,A老师所在的城市新开了很多家艺术中心,她附近200米内就有5家申博太阳城。由于是新开业,所以多数的装修看起来都非常新颖也很高档。
新店集中开业,必定会出现大量的竞争,“价格战”首当其冲。因为A老师的琴行已经有10年多的时间了,在装修视觉上已经明显落后这些行业新秀,所以招生工作突然间受到很大的压力,尤其是在暑假前,相比往年不仅没增长,反而还出现了回落的趋势。
就在此时,她接到了一些“电子教室”企业的电话,对方把自己的优秀描述的非常诱人。或许是受到那段时间竞争的压力,也或者是认为电话中那个企业的项目很有前景,A老师在经过一系列内心挣扎后,选择了花费7万元加盟。
原本想着通过这次加盟来彻底改变琴行现在的发展瓶颈,但结果却令她更加上火:招生工作似乎并没有什么起色。
起初她认为这还需要一段时间的人气积累,可是一年后她再次翻看财务报表后,残酷的现实给了她狠狠的一棒。
“原本以为花7万元可以让招生工作更顺利一些,没成想结果却是这样,现在我只想着什么时候才能收到当初加盟的成本。”A老师最后的提问是:“我现在应该怎么办?”
这种情况绝对不是行业个例。也不仅仅是乐器行业独有的案例。但是所有遇到类似问题的机构普遍都有一个共性:以为加盟就可以解决问题。
之前很多老师或通过微信,或通过电话等方式说起这个问题的时候,我给的建议始终是:不要把教具当神器!
或许是一些企业在宣传中加入了某些特定的成分,或许是部分机构在选择加盟产品的时候主观上放大了产品的效果,因此导致了一些琴行老板会非常不淡定的产生了“我加盟了这个产品就一定会赚钱”的想法。
在这里我们并不是说加盟“教室”没有效果,而是不要想着“只要加盟了,就可以坐等收钱”。
无论什么形式的招生方法,它都有一个共同点是怎样也不能缺少的,那就是“沟通”。
发传单,有人抱怨说效果不好,但是在我们【琴行商学院】的导师们看来,这是最简单易行的方法。
区别就在于抱怨效果不好的中小型琴行在传单招生过程中只做了1件最多2件事情:发传单,最多说上一句“你好,看一下”。
所以重点就是“要沟通”。这个过程中,需要机构去跟消费者做的事情不是“发”,说的话也不是“你好,看一下。”而应该是“请问家里有小朋友么,我们机构最近有某某课程,非常优惠,可以领小朋友过来体验一下。”
如果你认为我给出的建议不够吸引人,那就找一个更吸引人的方法,总之不要再说“你好,看一下。”
鉴于目前市场上很多机构会选择加盟一些“电子教室”,在《琴行经营报》中,就“如何宣传你的电子教室”这个问题曾做过一篇报道,把“如何在招生的同时利用教室凸显机构实力”的一些方法分享了在里面。
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